Технология мобилизации внутренних резервов

Как получить на 30–50% больше от текущей команды

Не нужно нанимать новых людей или раздувать бюджет. Вскройте внутренние потери и направьте энергию сотрудников на прибыль, а не на споры.

«Ваш двигатель работает на 50% мощности из-за трения. Мы не меняем двигатель — мы убираем трение.»

Экспресс-аудит за 2 минуты — узнайте, сколько денег теряет ваша компания

↑ +0% прибыль

SYNC

CEO

CFO

Sales

Dev

Ops

150+ кейсов оптимизации

×3 скорость решений

0 новых наймов

−20%

эффективности

Рассинхрон целей

Маркетинг бежит влево, продажи — вправо. Ресурсы тратятся на перетягивание каната, а не на движение вперёд.

−15%

времени

Долгие согласования

Решения, которые можно принять за 15 минут, обсуждаются неделями. Скорость бизнеса падает.

−25%

энергии

Скрытый саботаж

Люди кивают на собраниях, но делают по-своему, потому что не согласны с решением.

???

потерь

Испорченный телефон

Задачи искажаются при передаче от собственника к исполнителю. Вы платите за результат, который вам не нужен.

Вы платите 100% зарплаты, но получаете 40–60% КПД из-за трения внутри системы.

Чтобы выжать максимум из текущих ресурсов, не нужно вводить штрафы или жёсткий контроль. Нужно провести сессию командной синхронизации.

Выявляем «узкие горлышки»

Находим, где именно теряется информация и энергия в вашей структуре.

Снимаем противоречия

Команда сама договаривается, как убрать барьеры во взаимодействии.

Создаём единый ритм

Все ресурсы фокусируются на 2–3 главных целях, отсекая лишнее.

Это не тренинг и не тимбилдинг. На обычных сессиях люди клеят стикеры и уходят. У нас команда сама создаёт решения — поэтому исчезает саботаж внедрения.

×3

Скорость решений

То, что раньше обсуждали месяц, решается за одну встречу

ФОТ

Экономия бюджета

10 синхронизированных сотрудников делают работу 15-ти разрозненных

−20ч

Автономность

Собственник перестаёт работать «диспетчером» задач

2–3

Фокус ресурсов

Исключаем проекты, которые жрут бюджет, но не ведут к цели

DOC

План действий

Конкретная карта: кто, что и когда делает имеющимися силами

Стратегическая сессия для Инновационного центра РЖД

Транспорт

Инновационный центр Приволжской РЖД

Стратегическая сессия по синхронизации работы подразделений

НКО

Ассоциация «Больше чем добро»

Сессия для некоммерческих организаций и благотворительных фондов Липецкой области

Социальный проект

Здоровье как Искусство

Искусство для здоровья — сессия по командной синхронизации

Энергетика

Стратсессия EnergyNet 2018

Национальная технологическая инициатива — синхронизация участников отрасли

Корпоратив

Корпоративная стратсессия

Работа с командой топ-менеджеров по синхронизации целей

Госсектор

Экспертный совет

Выступление на заседании экспертного совета по развитию отрасли

Аудит потерь

Провожу интервью, чтобы понять, где именно в вашей структуре «утекает» эффективность.

Проектирование

Методологи (экспертиза Сколково) готовят сценарий под задачу оптимизации ваших ресурсов.

Сессия-пересборка

1–2 дня жёсткой работы. Убираем лишнее, договариваемся о главном, распределяем ответственность.

Карта действий

На выходе — конкретный план: кто, что и когда делает имеющимися силами. Follow-up через 2–4 недели.

Эксперт

Евгений Захаров

Эксперт по повышению эффективности команд и групповой динамике

Помогаю собственникам выходить из операционки, перестраивая взаимодействие внутри команды.

Использую методологию (Сколково), которая позволяет находить скрытые ресурсы внутри компании, а не искать их снаружи.

150+ кейсов, где команды начинали работать быстрее и слаженнее без увеличения штата.

150+ кейсов

20+ отраслей

10 лет опыта

IT Производство Ритейл B2B-услуги Логистика Госсектор Финансы Образование IT Производство Ритейл B2B-услуги Логистика Госсектор Финансы Образование

Бесплатная диагностика

У вашей компании уже есть ресурсы для роста

Не спешите нанимать новых людей или вкладывать деньги в рекламу, пока не отлажена работа внутри. Давайте найдём ваши точки роста на бесплатной диагностике.

✓ Бесплатный аудит эффективности 20 мин

✓ Покажу, где именно теряете деньги

✓ Дам рекомендации, даже если не работаем

✓ Никаких обязательств

Как получить на 30–50% больше от текущей команды